但当我们在组织中部署这

但在你开始比赛并获得任何工具之前，他建议机构记住这些事情。 确保你购买的解决方案可以大规模执行，并且不要实施员工永远不会使用或打开的工具，他说。如果您正在考虑持续监控并且想要为未来开发功能，那么它绝对必须在该平台中内置机器学习功能。 随着数据的增长方式和系统的复杂性，这就是未来。 想参加 年更多的 虚拟峰会吗？确保 在此链接上注册， 以便在发生时收到通知！ 数字政府 现代化 项目管理 如何剥 现代化洋葱 头像照片马克亨施 年 月 日 现代化需要各级政府在能源、时间和劳动力改革方面进行重大投资。毫不奇怪，开始这样的改变通常很困难。

对于努力迈步的机构来

洋葱可以提供他们需要的灵感。 洋葱因其多层而臭名昭著，而且它们还因 含有会使人流 玻利维亚手机号码列表 泪的酸而臭名昭著。它结合了对公共部门有价值的见解。 现代化就像一个洋葱，分阶段展开，不慎处理会让人泪流满面。 部署新的 功能面临许多挑战， 红帽高级咨询架构师 在周三的 虚拟峰会上表示。 这个很难（硬。甚至可能需要国会采取行动才能让事情顺利进行。有许多动人的事情必须落实到位。 说， 现代化和洋葱很相似，因为如果过快和不小心，两者都会刺痛。

始你会痛得流泪说那是因

为改变很难你会看人又踢又叫他们习惯于在孤岛中待太庞大的系统时，他们会欣喜若狂。 是一家开源软件提供商。 建议将 现代化分为五个层次： 高级 请求、 真实 请求、组织、部署方法和教育、支持和迭代。 红帽咨询云架构师 表示，第一阶段涉及了解您的领导层的需求并确保您的机构的现代化工作正确启动。 沟通和期望设定是这个过程的关键， 他说。 他们要求什么？成功是什么样子的？让我们找出答案。 继续说道， 真正的 要求包括采纳领导层的愿望 目录 并将其与实现现代化所需的业务和技术要求相结合。 伍德说，在此之后，了解您组织的层次结构是关键。他补充说，涉及重要的利益相关者和打破孤岛通常会对机构产生影响。