供重要的反馈并帮助

如果您想表扬来自不同办公室的人或您不经常共事的人,发送电子邮件并抄送他们的经理也是表彰卓越的好方法。在对其他 贡献者进行简短且非常非正式的民意调查之后,每个人都回应说,他们的经理认可团队成员的最佳方式是通过电子邮件或每周时事通讯。 尽可能给予小奖励 虽然口头(或书面)认可是值得赞赏的,但有时员工的行为应该得到有形的奖励。如果您的办公室有资金,那么当场奖金可以为出色的工作提供丰厚的奖励。如果您没有现金奖励的资金或资源,请寻找其他方式来奖励您的员工。

你能给他们天假吗

同事提出,如果员工表现出色,她的前任经理会发放 分钟优惠券 。一个小时或更长 印度手机号码清单 时间的休假奖励需要文书工作,但 分钟的优惠券意味着员工可以提前 分钟离开,而无需 介入。 提名员工获得更大的奖励 并让他们知道 如果您认为某位员工做得非常出色,并且您的机构或公司获得了丰厚的奖项,请提名您的员工以表彰他们所做的工作。除了提名他们之外,还要让您的员工了解提名。我们都明白,在资源和奖励机会有限的情况下,没有人能保证获得整个机构的奖励。

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但是让您的员工知道

您对他们的表现的认可足以让他们提交此奖励可以提他们感到被赞赏。 是 特色贡献者计划 的一部分 ,我们在该计划中展示了来自全国(乃至世界!)的政府声音的文章。要查看更多精选贡献者帖子,请单击 此处。 通讯 数字政府 减少网站访问者痛苦的 种方法 马丁 林德 年 月 日 老实说:一般来说,人们访问政府网站是为了做一些他们不愿意做的事情:支付他们认为不公平的罚款。支付他们认为过多的税款。填写文 目录 件以获得他们认为不应该获得的许可证或其他政府文件。查明他们所爱的人是否在监狱里。

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