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升职业阶在主管问我这

我丈夫在他父母在弗吉尼亚州农村的工作农场长大。每年,都必须整地,播种,照料植物和施肥,维护设备,收割庄稼。虽然我丈夫的父亲最终负责栽培植物,使庄稼能够获得最大产量,但这不是一个人的工作。从生长季节开始到结束,农场需要额外的人员来照料土地、设备和作物。现在大多数人不是在农场长大的。他们通常不熟悉人们将植物培育成适合收获的耐寒作物所需的大量工作。 人就像植物;他们需要有人来栽培它们,这样它们才能长成耐寒的庄稼。以下是领导者将植物培育成耐寒作物的四个技巧: 开始对话 每周通过提问了解一个关于你的员工的个人趣闻。

让他们参与人讨论

他们的热情是什么?他们对运动感兴趣吗?他们关注哪个团队?在足球赛季期间在阿拉 缅甸电子邮件清单 巴马州临时工作时,我通常会问员工他们是阿拉巴马州还是奥本的球迷。在我的家乡弗吉尼亚州,我可能会问他们是弗吉尼亚理工大学还是弗吉尼亚的粉丝。它不一定与运动有关。询问您的员工他们这个周末在做什么。跑马拉松?与家人和朋友在湖边闲逛?搭讪。与他们建立联系。 帮助定义目的地 询问您的员工他们希望在三到五年内达到什么水平。

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介绍他们的职业抱负

这个话题可以让您更好地了解他们是谁。他们有兴趣提个问题之前,我在一家机构工作了 年。一位员工最近告诉我,她是在 年前听到这个问题的。为什么要等着问?现在问这个问题。产生影响。认识到可能还没有人问过这个问题。有时,员工已经为下一步做好了准备,但只是在等待有人对他们的职业发展表现出兴趣。 寻求健康的工作与生活平衡 允许您的员工保持健康的工作与生活平衡。每个人都需要 目录 在工作、个人责任和家庭角色之间取得良好的平衡,尤其是现在科技可以让人们 地与工作保持联系。适当的工作与生活平衡可以提高创造力、生产力和个人满意度,同时避免倦怠。

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