在一个运行和变化非常快的世界中,近年来数字化进程急剧加速,公司发现自己必须面对众多挑战,包括能够有效地传达他们在内部实施的举措,而且也在他们的边界之外。
那么,一家公司如何才能传达与其相关的新闻和活动,而不至于在数字世界的信息过载中迷失方向呢?
内部风琴即公司杂志
是满足品牌传播其活动需求的工具:尽管如今有许多其他更直接的沟通方式,例如社交网络,但公司杂志仍然是品牌传播活动的一个优势。公司的展示,对改善其形象、品牌声誉和品牌形象做出了重大贡献。
此外,由于数字化,当今的室内风琴已成为一种工具,如果进行战略性设计和部署,还可以提供令人难以置信的商机。
在本文中,我们将讨论:
室内管风琴:它是什么以及它的用途
为什么室内风琴对企业很重要
室内风琴要涵盖哪些主题
传统数字管风琴与数字管风琴
定义沟通策略
测量获得的结果
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1. 室内风琴:它是什么以及它的用途
house风琴的表达方式非常有讲究。那些不熟悉它的人可能会被直译所误导,而实际上它是一本公司杂志,专门用于传达公司价值观和文化等。
因此,企业内部机构成为组织可用来提高内部或外部沟通质量的工具之一:
内部机构:为公司合作者保
留,为他们提供与所开展的活动、公司福利和公司新闻有关的信息。此外,它鼓励所有员工实现某些中长期目标;
外部机构:根据您想要实现的目标,它可以针对合作伙伴/利益相关者,也可以针对潜在客户或已经获得的客户。它是一种信息丰富的沟通工具,使公司能够突出品牌的身份、价值观、与合作伙伴的关系,甚至与其所在地区的关系,从而成为外部公众的一种有趣的信息手段
2. 为什么众议院管风琴对商业很重要
室内风琴是沟通所取得的成果、内部引进和采用的技术创新、新服务和产品以及涉及与公司相关的工人、零售商和分销商的 公司活动的绝佳工具。
保持信息的连续性和企业沟通的更新至关重要。此外,正如我们所说,它是传播企业文化的有用工具,只要企业文化存在且根深蒂固。
例如,每一个中小型公司都是一个在特定领域发展的有机体,并不断与之互动,无论是积极的还是消极的,往往对社区产生决定性的影响。从这个意义上说,公司杂志也成为向社区讲述公司如何运作、行为和定位的有效工具,并将其价值观延伸到社区。
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但它的好处在大型组织中也很明显,例如增强 企业凝聚力。想想拥有数千名员工的大公司,他们可能分布在不同的国家。
所有员工几乎不可能互相认识,或者每个人都了解公司的所有活动、成果和项目。尽管如今有很多沟通工具可以让你缩短距离,但公司很难同时与整个团队进行沟通。
我们不断受到电子邮件和通知的轰炸,即使我们愿意,我们也没有时间关注所有事情。不可避免地,您最终会跳过一些步骤并错过一些可能重要的沟通。通过内部风琴,我们可以带来一些秩序,将我们认为可能对读者有价值的所有内容插入到文档中,通过使用单一内容,读者将拥有保持更新所需的一切。
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3. 室内管风琴涵盖哪些主题
一般来说,在战略性地设计通信产品时,核心时刻是构想阶段,在该阶段中,您打算遵循的路线是根据目标(例如,加强企业文化和建立员工忠诚度或让外部了解公司及其活动)。因此,要做的第一个决定将涉及出版物的接收者。
如果是内部机构,他们将是雇员;如果是外部机构,他们可能是利益相关者或经济合作伙伴。将处理的主题以及如何处理它们将取决于我们想要解决的用户类型。
室内管风琴可能的主题有哪些?
以下是一些可以适应两种类型出版物的主题示例:
公司提供的产品和服务;
公司介绍的或与其有某种关系的新闻;
新技术新闻;
案例历史,即公司开展的积极事件或经历的介绍,可以代表公司的一种展示;
对员工进行访谈,公司将能够为那些由于所扮演的角色而从未有机会出现在前台的员工提供发言权,从而增加互动和参与程度。
管理者或权威人士的意见;
对您的工作和公司固有的社会问题的建议;
您的目标可能感兴趣的有关文化和休闲的一般主题。
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但要小心:管风琴作为一种有效的沟通工具,有必要避免犯一些错误。以下是主要的:
1.忽视编辑路线
编辑路线定义了出版物的个性,决定了要报道的内容以及如何报道。
低估此阶段的步骤可能会危及目标的实现。因此,必须花适当的时间概述各个方面的编辑路线,并依靠有能力帮助公司定义的有能力的人物。
2.忘记读者
内部风琴不会向自己讲话,它会向明确的读者“说话”:员工或合作伙伴和利益相关者。
牢记接收者可以让您采用最连贯的语言:例如,对于外部室内风琴而言,过多的技术细节将是不够的。相反,内部读者不会对通才内容特别感兴趣。
3.自我参照
室内风琴不是一种广告工具,而是一种信息工具。
这些文章虽然专门介绍公司和产品,但不得带有庆祝的基调。事实上,它不是商业出版物,室内风琴甚至不是目录。告知意味着向读者提供有用的数据和元素。
室内风琴以其他传播渠道通常无法传达的高质量内容来娱乐读者。公司杂志必须引起读者的兴趣并使其参与其中。
从这个意义上说数字词典开
发了自己的内部风琴项目——触手杂志——旨在为读者提供有关数字创新的具体信息,以及如何有意识地进行涉及各种背景和规模的公司的数字化转型。
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4. 传统与数字室内风琴
确实如此:企业传播的未来正以更快的速度从传统渠道转向数字渠道。作为这场革命的一个功能,室内风琴也开始与众不同,并将自己转变为一种跨各种媒体的交流手段:从纸质到数字,再到网络。
它改变形态,变成讲故事,或者成为企业社会责任的一部分。正是在这种数字化给我们带来不同机会的情况下,每一个传播内容 都必须进行战略性设计,室内风琴也是如此。
如果一方面我们有优势通过公司
杂志的数字翻译,可以接触到更大、更多样化的用户群,另一方面,我们必须考虑印刷材料的物理性所带来的附加值。纸张赋予我们:建立信任和高度参与读者的能力。
因此,包括公司内部风琴等工具的战略设计所依据的沟通目标,将有可能确定是否更好地继续设计用于数字用途的内容,或者考虑材料是否更合适组成部分,因此也是杂志的版纸。
显然,如果您想继续使用印刷纸,则始终可以拥有数字版本,以便使公司能够实现分销多样化,从而吸引大量用户。
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5. 制定内部沟通策略
在谈论沟通策略时,显然我们必须考虑我们想要追求的目标。在这方面,公司内部风琴的设计也是规划雇主品牌战略的绝佳工具。
如果在雇主品牌战略的典型活动中,我们看到所采用的策略可以保持员工的高敬业度或设法增强最优秀的人才,那么以内部管风琴定义为最终产出的项目就成为雇主品牌战略的典型活动。为实施这一战略提供最佳的竞争环境。
让公司的员工以团队的形
式组建“编辑团队”,合作撰写文章、定义不同的编辑路线以及采访,这无疑是让员工积极参与的绝佳策略。
这只是一个例子,说明如果设计得当,室内风琴的开发可以同时满足多个目标:
内部沟通,对正在进行的活动和项目保持高度关注和参与;
对外沟通,加强与合作伙伴、利益相关者和地域的关系,以创造共享文化并对周围社会产生真正的影响;
提高公司内部人才的积极参与度和参与度,为他们提供空间和临时活动,让他们成为专业人士和个人,并不断成长。
数字杂志
6. 衡量绩效
与任何被视为公司战略性的活动一样,公司杂志的设计也受到绩效监控。
如何验证室内风琴获得的结果?
该杂志的数字发行确实有助于监测通过这一举措取得的成果。例如,如果公司决定通过公司电子邮件发送杂志,则有多种方法可以跟踪用户行为,特别是如果您使用电子邮件营销软件。这些程序可以让您了解电子邮件的打开率 ,如果要下载杂志,还可以了解下载该杂志的确切人数。
报告所获得结果的另一个有趣的机会也可能来自焦点小组。从这个意义上说,可以定期针对 公司杂志的接收者进行访谈或调查,了解他们对此事的看法(例如:他们读过吗?他们认为有用吗?他们会改进哪些方面?)。
最后监控所宣布的目标和所取得
的结果之间的差距是营销中不可或缺的行动,因为它允许您及时干预尚未发挥最大作用的方面,使其适应市场的需求,从而有助于提高绩效。目标受众。
在本文中,您有机会了解并更多地了解一种重要 RU 号码列表 通工具,它比以往任何时候都更能为公司提供向其目标受众(无论是外部还是内部)提供信息的机会:内部风琴。
然而,为了确保公司杂志成为公司沟通活动 的战略工具,它必须根据预先设定的目标进行设计:确定目标 – 从而调整信息和语气 – 是首要的(也是根本的)决定创建一本对其受众有用且实用的公司杂志
。最后,如果设计得当,甚至构建内部管风琴所需的定义和后续运营阶段也可以作为更广泛的雇主品牌战略的一部分进行开发:通过文字(无论是书面形式)展现品牌的独特特征、文化和价值观员工的(口头或打字)是增强公司人员和才能的最佳方式,以保持高敬业度,从而对组织产生积极的感觉。
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比阿特丽斯·阿里亚
作者
比阿特丽斯·阿里亚
数字词典数字营销专家。致力于营销的创意灵魂:作为一名平面设计师 购买C级联系人带领数据 在数字世界中达到顶峰的旅程,这一直让我着迷。我每天的生活都在跑步、书籍、社交媒体、电视剧和播放列表中度过,其中包含了我的数千种个性。精力和敏感性是我的驱动力。