经营成功的企业不仅仅是增加销售额。管理业务费用也是盈利的关键。您的业务费用可能包括固定费用和可变费用，以及两种类型的混合费用。
虽然管理好所有业务费用很重要，但在这里我们主要关注管理变动费用，这可能提供快速省钱的机会。
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获取什么是变动费用？
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变动费用与销售量有关。这些成本可能 会根据产量增加或减少。无论您经营的是服务业务还是实体产品业务，情况都是如此。
此外，您可能还有半变动成本或半固定成本，这是两者的结合。
有些成本可能是固定的，也可能是可变的，具体取决于企业。例如，水电费。例如，服务型企业可能具有相对可预测的办公室供暖或制冷水电费，而制造型企业的水电费则可能变化更大。
什么是固定费用？
固定费用顾名思义就是：无论生产或销售多少都必须支付的固定金额。例如租金、保险费、贷款付款、设备租赁或财产税。这些费用通常被称为“间接费用”。
这并不意味着固定费用不能改变。成本可能会上涨，或者你可以协商折扣或找到更便宜的选择。但无论生产是否发生变化，成本通常保持不变。
什么是半变动费用？
对于半变动费用，无论生产水平如何，您都需要支付固定费用，但生产增加或减少会改变成本。劳动力成本就是一个例子。假设您的员工可以赚取基本工资，但也可以赚取加班费或销售佣金。基本工资是固定费用，而佣金或加班费则是随生产水平变化的变动费用。
另一个例子是 产品，它按月收取基本费用，但当用户数量或使用量超过特定金额时，收费会更高。这里的例子可能包括销售人员使用的业务预约软件，或网站托管或电子邮件托管服务。
变动费用与固定费用
如前所述，固定费用是与销售无直接关系的成本。无论销售额增加还是减少，您都会产生此类费用。例如租金、工资或其他管理费用。
成本固定并不意味着不能协商或更改，但这通常需要时间，或可能造成混乱。例如，搬进新地方或裁员可能会降低这些固定成本，但也可能对业务产生重大影响。
这就是为什么企业主常常首先尝试解决变动成本问题。
变动成本和变动费用有什么区别？
企业主经常会交替使用“成本”和“费用”这两个术语。但从技术上讲，它们有不同的含义。
成本用于描述企业收购资产的成本，或者企业预先支付的一次性成本。
费用是指为维持业务运营而持续支付的资金。
例如，您可能需要支付前期费用来购买商务车，然后再支付燃料等持续费用来维护该车辆。
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编制可变费用预算比编制固定费用预算更棘手，因为它们通常每个月（或其他时间）都会发生变化。首先要做的是检查您的费用，以确定哪些是固定费用、半固定费用或可变费用。
变动费用可归类为营业成本或销售成本 。销售成本与 支持指数增长的可扩展网站 产量直接相关。营业费用与产量无直接关系。请注意，有些营业成本是变动的，而有些则是半固定或固定的。
公司可以为变动费用编制预算吗？
当然。事实上，这是必不可少的。您可能并不总是能准确预测变动费用，尤其是在开始时，但随着时间的推移，您将能够有一定程度的信心预测这些成本。
跟踪和审查可变费用的原因之一是计算它们如何影响这些商品或服务的盈亏平衡点或盈利能力。至少，您需要知道何时特定产品或服务的销售能够实现盈亏平衡。但通过深入挖掘，您可能能够确定是否可以通过减少可变费用来提高盈利能力。或者，您可能会发现特定产品或服务没有盈利，或者盈利不足以继续提供它。
预算和预测将帮助您做出这些决定，为此您需要跟踪可变费用并定期审查您的企业财务报表。作为每月预算审查的一部分进行这些审查通常是理想的，尽管有些企业可能能够通过季度甚至半年审查来应付。
感到不知所措？求助会计资源或专业服务可以帮助您审查财务报表，以找出改善企业财务状况的机会。从长远来看，花时间进行企业财务规划是值得的。
可变费用比率可变费用率
是一种财务计算方法，用于衡量企业在销售商品增 移动电话号码列表 多或减少时成本的变化。它可以帮助企业了解其支出在销售基础上的灵活性。
您可以用以下计算方法算出这个数字：
变动费用总收入变动费用率
较高的可变费用率意味着您的企业有更多可变成本。这意味着随着销售额的增加或减少，这些成本也会随之增加或减少。监控您的 对于了解您的成本结构的灵活性和做出明智的成本管理决策至关重要。
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每单位变动费用公式
查看单位变动费用公式也很有帮助，该公式可以帮助计算出生产或销售一单位产品的平均成本。
单位变动费用公式是通
过将企业的总变动费用除以生产或销售的单位数来计算的。
公式是：
总变动费用单位数每单位变动费用
企业使用此公式来了解和分析生产或销售每单位产品的平均成本，这有助于定价决策、成本管理和整体财务规划。
